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好的設計關(guān)乎過程,而非產(chǎn)品(3)

來源:站酷 作者:hasebe 學習:6043人次

 

麥克格雷迪敏銳的觀察力使得他得以發(fā)現(xiàn),他的前輩們都把問題的本質(zhì)給搞錯了。這些團隊花了好幾個月設計和制造飛行器,但大部分剛飛幾分鐘甚至幾秒鐘就撞毀了,這就意味著他們要花費很長時間重新計算和制造飛行器。麥克格雷迪對此提出了異議:

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問題并沒有得到解決。保羅意識到需要解決的,事實上,并不是人力飛行器的問題。在這個比賽中,飛行器本身是一顆“煙霧彈”。真正的問題是過程本身,以及沒有深思熟慮就進行的莽撞行為。保羅找到了真正需要解決的問題:怎樣造一個能在數(shù)小時內(nèi)修好,而不是花上幾個月才能修好的飛行器。然后,他做到了。他造了一個用聚酯薄膜和鋁管,并用線材組捆綁而成的飛機。

 

第一架飛機并沒有成功。它實在太脆弱了。不過,由于他的問題是“如何造一架能在數(shù)小時內(nèi)修好的飛行器”,所以他能夠快速重建。有時他甚至能在一天之內(nèi)飛 3~4 架。因此,重復制造,重復測試,重復演技的循環(huán)從“長年累月”被壓縮到了“積時累日”。

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麥克格雷迪的見解在軟件設計上尤其合適。如果你的團隊里有多個設計師和開發(fā)者,你大概對團隊最后總是在新舊內(nèi)核版本之間、設計反饋之間、或是在這個反饋和返修之間,那些長達數(shù)日或者數(shù)周的拖延非常熟悉。這種延期是非常嚴重的問題。這會讓工程師和設計師忘腦袋里那些得不到及時應用的細節(jié)。

 

所有在速度的上的改進都有好處。像 Flipboard 和 Facebook 這類公司使用自動部署測試版本和應用內(nèi)設計調(diào)整來消除一些類似手動配置和升級核心用戶界面的常規(guī)任務。Skala 或者 Flinto 這類預覽工具可以盡可能地直接在終端上預覽你的設計。當你關(guān)注于縮短設計每個迭代版本之間的調(diào)整時間時,就等同于讓你的團隊獲取更多的效率,因能展現(xiàn)出他們最好的作品。

 

5. 重新設計才是設計的本質(zhì)

 

On Writing Well(《怎樣寫好》)這本書中,威廉姆·辛賽對“重新寫作”有非常精彩的論述:

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重寫是寫好的本質(zhì):這能決定你的成敗,然而這個想法又很難被接受。我們對自己的第一稿總是很有感情;我們不愿相信它并非生來完美。不過奇怪的是,它不完美的概率幾近于100%。絕大部分的寫作者并非在一開始就能表達得出他們想表達的,或者,表達得不如他們最高水平所能做到的那樣。剛孵化出的句子總是哪兒不對勁:不清晰、沒有邏輯、冗長、自命不凡、無聊、雜亂不堪……所以關(guān)鍵在于,明晰的寫作是沉思熟慮的結(jié)果。

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好的設計關(guān)乎過程,而非產(chǎn)品

我把它延伸為重新設計才是設計的本質(zhì)。無論一個人多有才能,都不可能在 TA 的第一版做到 TA 所能做到的最好設計。除非是你太懶,不然直接交出第一或是第二版通常只是一廂情愿的想法。你的作品永遠都會有改進的空間:有些新東西可以加,過量的東西可以剔除,已有東西可以重新整合。好的想法總在不經(jīng)意間蹦出。如果你一直處在備戰(zhàn)的狀態(tài)的話,那你就可以擺脫習慣性地妥協(xié)接受平庸作品的思維定勢,從而對新的想法做出反應了。

 

6. 恪守原則,靈活應用

 

在軟件設計圈內(nèi)有個說法:“做有主張的軟件。”

37 singals 在他們的書中[1]對這條是這么描述的:

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偉大的軟件必須要有自己的理想。偉大的軟件必定是有傾向的。當人們使用軟件的時候他們不只是在看功能,同時也在尋找一個解決方案,一種理想。決定你的理想而后追求不懈。

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我覺得這是一條很有價值的建議,不過要以合適的方法來理解它。我曾看到一些狂妄自大的設計師拿這個建議作為拒絕向一些枝節(jié)問題妥協(xié)的借口。有主張的設計無關(guān)乎個人品味。它的意思是在數(shù)條原則的指導下,給你的項目打下堅實的基礎。

 

好的設計主張自己的原則,而且自由地去應用。最好的例子就是 iMac。

好的設計關(guān)乎過程,而非產(chǎn)品

在過去的 15 年中已經(jīng)有了好幾代 iMac,每一代都和前一代不同——有時候是戲劇性得不同。同時,他們之中的任何一款都是真正的 iMac。因為每一個版本都詮釋了 iMac 一些從未改變的原則:


- 一體機;

- 外觀友好,讓人想親近觸摸;

- 凸顯主體,最小化干擾項的體積;

- 隱藏很少使用的功能;

- 看上去就僅僅是屏幕。

 

蘋果的硬件設計師允許自己,以想像得到的盡可能多的方式,自由地表達這些原則,與此同時也并不質(zhì)疑這些原則。這才是有主張的設計的本質(zhì)。

 

當你在從事一個新項目、或者在重改一個現(xiàn)有的項目時。在你開始做別的事情之前,先要找到你的原則。直到你能充分研究這些需要解決的問題并能描述解決方案之前,不要急著打開 Photoshop 或者 Xcode。把這些想法萃取成幾條原則。寫下它們。記住他們。把他們貼在墻上。

 

在解決難題時,你的原則會給你準確性和客觀性。如果沒有的話,客觀性則只能由房間里喉嚨最響的人來提供了。你的每一個決定都要通過你的指導原則來掂掂分量。這才是好想法總能致勝的原因。

 

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注釋: [1] 這段引文來自 Getting Real 這本書第四章,下文引用的內(nèi)容也出自該連接內(nèi)的譯文。翻譯修訂: CNBorn。

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